BEST 추천과정 사업주훈련

AI시대, 누구나 할 수 있는 IT 프로젝트

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 171,864원 / 중견기업 152,768원 / 대기업 76,384원
학습유형
학습시작일
학습기간

30일 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 190,960원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

 

1. IT 프로젝트의 전반적인 절차와 단계, 핵심 개념을 이해하고 설명할 수 있다.
2. 다양한 직무 간 협업 구조와 역할 분담을 고려한 IT 프로젝트 기획 역량을 함양할 수 있다.
3. IT 프로젝트 과정에서 요구되는 정보를 구조화하고 시각화하여 효과적으로 표현할 수 있다.
4. IT 프로젝트 실제 업무와 연결된 사고력과 적용 능력을 기를 수 있다.

학습 대상

1. IT 프로젝트의 기획·관리·협업 절차를 이해하고자 하는 실무자

2. IT 프로젝트 수행에 필요한 효과적인 시각화와 의사소통 역량을 기르고자 하는 기획자, 디자이너, 개발자

3. 실무 적용 중심의 프로젝트 흐름과 역할 이해가 필요한 직장인 또는 직무 전환 희망자​ 

학습 목표

1. IT 프로젝트의 전반적인 절차와 단계, 핵심 개념을 이해하고 설명할 수 있다.

2. 다양한 직무 간 협업 구조와 역할 분담을 고려한 IT 프로젝트 기획 역량을 함양할 수 있다.
3. IT 프로젝트 과정에서 요구되는 정보를 구조화하고 시각화하여 효과적으로 표현할 수 있다.
4. IT 프로젝트 실제 업무와 연결된 사고력과 적용 능력을 기를 수 있다.

 

교수 소개

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학습내용
차시 내용
1차시 기획, 그 첫 시작! 사업계획 수립
2차시 IT프로젝트 추진을 위한 제안 요청서 작성
3차시 우리가 잘 할 수 있습니다! IT 프레젠테이션 기획
4차시 프로젝트 우리는 이렇게 할 수 있어요! IT 프로젝트 발표 준비
5차시 IT 프로젝트 꿀팁! 신뢰를 높일 수 있는 프레젠테이션 제작
6차시 제안요청서 평가와 사업 발주
7차시 IT 사업 성공이 기대되는 착수 보고회 프레젠이션 준비
8차시 IT 프로젝트 일정관리를 위한 공정 정의
9차시 일 잘하는 팀의 선후관계(우선순위) 설정
10차시 필요한 인력과 시간을 할당하는 공정자원 할당 전략
11차시 작업 과정에서 아이디어 발상 및 확장을 위한 실무 팁
12차시 IT 프로젝트의 성공을 위해 관리해야 할 영역
13차시 IT 프로젝트를 잘 관리할 수 있는 계획 수립
14차시 IT 프로젝트가 잘 수행되려면 알아야 할 것들
15차시 IT 프로젝트 수행 팁(1) 아이디어 자료 수집 및 자료 체계화
16차시 IT 프로젝트 수행 팁(2) 유능한 디자인 개발자의 아이디어 스케치
17차시 IT 프로젝트 수행 팁(3) 개발자와 이미지로 표현하고 소통하기
18차시 대안이 필요한 상황에서 IT 프로젝트 통제하기
19차시 프로젝트의 미션과 임무를 고려하여 수행조직 구성하기
20차시 조직의 성격을 고려한 수행조직 구성
21차시 팀에 꼭 필요한 인재로 참여인원 편성하기
22차시 IT 프로젝트 조직의 임무 할당 및 교육
23차시 역량 강화를 위한 훈련 체계로 IT 프로젝트 인적자원 관리하기
24차시 일 잘하는 팀장의 인적자원 관리 기법
25차시 프로젝트 성과 브랜딩을 위한 시각화 전략
26차시 최종 사용자의 만족도를 높이는 제작 단계
27차시 IT 프로젝트 성공 팁(1) 눈에 보이는 것을 무시하지 않기
28차시 IT 프로젝트 성공 팁(2) 역량을 넘어선 업무라면 프로젝트로 의뢰하기
29차시 IT 프로젝트 성공 팁(3) 제안서 기획 및 검토 안목 기르기
30차시 IT 프로젝트 성공 팁(4) 필요한 용역과의 계약 잘 처리하기
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 60% 30% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 70점 이상