추천과정 사업주훈련

[2023기업직업훈련카드] 미래를 위한 수업 코칭이 답이다

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 94,248원 / 중견기업 83,776원 / 대기업 41,888원
학습유형
학습시작일
학습기간

31일 + 무료 추가복습기간 제공
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 104,720원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

 코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.​
학습 대상

 경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자​

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학습 목표

 코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.​
교수 소개

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학습내용
차시 내용
1차시 코칭에 대한 이해 (코칭이론 숙지하기)
2차시 다양한 코칭 이론과 접근 (코칭이론 숙지하기)
3차시 코치의 역할과 코칭의 특성 (코칭이론 숙지하기)
4차시 코칭 산업과 전망 (코칭이론 숙지하기)
5차시 코칭 환경과 조성과 성과 평가 (코칭이론 숙지하기)
6차시 코칭스킬과 기술 1 (코칭이론 숙지하기)
7차시 코칭스킬과 기술 2 (코칭이론 숙지하기)
8차시 코칭스킬과 기술 3 (코칭이론 숙지하기)
9차시 대상자별 코칭 역량 (코칭이론 숙지하기)
10차시 경력개발과 이론 (경력코칭 실행하기)
11차시 경력개발 프레임워크 (경력코칭 실행하기)
12차시 경력개발의 방법 (경력코칭 실행하기)
13차시 경력개발 학문의 이해와 실천 (경력코칭 실행하기)
14차시 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항 (경력코칭 실행하기)
15차시 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원 (경력코칭 실행하기)
16차시 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원 (경력코칭 실행하기)
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 90% 0% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
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